Aprende cómo mantener el empleo de todos tus colaboradores y ofrecerles mejores condiciones con la flexibilización salarial.
Uno de los grandes retos para cualquier empresa es optimizar costos para poder generar y mantener el empleo de sus colaboradores.
¿Sabes cómo lograrlo en temporadas de crisis o fases de recuperación y reactivación económica como las que vivimos?
La compensación flexible es una alternativa que le regulación colombiana le ha dado a las empresas para reducir sus cargas prestacionales y, a la vez, poder ofrecer una remuneración más atractiva a los trabajadores.
En este artículo te queremos contar de qué se trata y cómo puedes aplicarlo en tu organización.
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Entendamos los dos conceptos para encontrar su relación:
Son los costos que el empleador debe asumir por cada trabajador que contrata, a parte del salario que le entrega. Estas cargas prestacionales son:
Veamos un ejemplo de la carga prestacional:
La flexibilización salarial, también conocida como compensación flexible, es una figura que permite recomponer la remuneración de un trabajador entre pagos salariales y no salariales.
Conoce los pagos que no constituyen salario en Colombia ✔
Esto es porque los pagos que no constituyen salario no se toman en cuenta para el cálculo, deducción y aporte a la seguridad social, las prestaciones sociales y los parafiscales.
La regulación de esta figura la entendemos mejor en estos extractos normativos:
“No constituyen salario (...) los beneficios o auxilios habituales acordados convencional o contractualmente u otorgados en forma extralegal por el empleador, cuando las partes lo hayan dispuesto expresamente”.
“Los pagos laborales no constitutivos de salario de los trabajadores particulares no podrán ser superiores al 40 % del total de la remuneración”.
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En conclusión, la flexibilización salarial ayuda a las empresas a disminuir costos para que estas puedan ofrecer beneficios laborales y aumentos que mejoren la calidad de vida de su gente.
Cuando hablemos compensación flexible tengamos como principio lo siguiente:
El salario flexible debe ser un gana-gana: ambas partes deben beneficiarse. El ahorro en costos laborales no puede traducirse en una desmejora de las condiciones de tus colaboradores.
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Pensando siempre en el bienestar y calidad de vida de tu gente, en Sodexo te recomendamos dos caminos para implementar la flexibilización salarial:
Si tu empresa quiere seguir generando empleo pero la alta carga prestacional se lo impide, puedes crear nuevas plazas con el esquema de flexibilización salarial.
Esa bonificación laboral la puedes entregar en especie, ofreciendo beneficios exclusivos y a la medida, a través de los bonos digitales y tarjetas Sodexo.
Al ser un pago no salarial se excluye del cálculo de los aportes a seguridad social; y está en tus manos decidir si lo cuentas para el pago de las prestaciones sociales, pues no hay ninguna ley que lo exija.
Bonos para empleados: ¿por qué ofrecerlos en tu empresa?
En el caso del personal que ya tienes vinculado no es buena idea flexibilizar su salario actual, pues significa una desmejora inmediata de sus condiciones laborales.
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Al hacerlo bajo la figura de pagos no salariales, solo tendrás que entregarles el monto específico que definas, sin que esto aumente los costos de seguridad social y prestaciones sociales.
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